第14章 决战北京段输水总干渠

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第14章决战北京段输水总干渠

2006年1月，中国水利水电第十一工程局承担了南水北调工程惠南庄至大宁段PCCP管道工程第一标段的施工。这是北京段总干渠线路最长的大型输水工程，全长5.6万米。这一标段是全长1.23万米，双排直径4米的预应钢筒混凝土管道。

工程地处首都北京，这就使中水十一局有了直接为首都服务、为奥运贡献力量的机会。

中水十一局人既有光荣感、自豪感，同时也深感责任重大，感到肩上沉重的压力。

向首都人民交一份满意的答卷，承建的项目成为中水十一局人首都的形象工程和窗口工程，就成了全体参战人员的心愿，也成为一种忧虑。

2006年2月6日，项目经理马建政带领着队伍进入阵地。开始了拆迁征地与施工同步进行的漫漫征程。

2007年5月21日上午，清河北岸的南水北调北京团城湖至第九水厂一期输水配套工程工地上，彩旗招展，鞭炮齐鸣，直径6米的盾构机被高大吊车缓缓放入深达20余米的始发竖井。此时，参与施工的北京市政集团四处的所有人员不禁回想起为了这一刻而经历的那难忘的120个日日夜夜。

团城湖至第九水厂输水一期工程是南水北调北京市配套工程的重要组成部分，其主要任务是向第九水厂输送北调而来的“南水”，保证北京今后的供水。

2007年年初，北京市政集团四处中标该工程。市政集团四处投入飞先进的盾构施工设备，按照工程总进度计划，进行了周密的施工部署，并根据工程的实际情况，制定了严密的施工计划。

工程开工后，项目部领导全身心扑在工程上，用自己的行动鼓舞并激励着现场所有员工勤奋工作。

由于清河当地的地下水特别大，致使在竖井坑基土方开挖过程中，流沙不停外涌，难以施工。对此，如不及时控制住流沙，就会造成地面沉降和影响到周围现有管线的安全，后果不堪设想。

翟来生总经理亲自指挥坑基施工，采取措施控制流沙，经过多次试验后，采用打钢筋塞水泥、严格控制下挖的深度、勤喷护、合理安排施工工序等一系列办法，最终解决了流沙问题，使盾构竖井如期完成。

每当工程进展到关键时刻，翟经理总是盯在工地上组织生产。在吊装竖井东侧盾构洞口直径7米多的大钢圈时，一大早，他就守在竖井边，直到下午2点多钟大钢圈准确就位，才去吃“午”饭。

在项目部领导的带领下，全体员工认真履行自己的职责。质控员负责对每道工序进行严格验收，确保工程质量；测量人员精心测量，保证数据准确无误，并监测基坑变形和地表沉降情况；施工人员严格进行现场管理，灵活安排机械设备，保证生产的需要；施工员、计划员精确计算钢筋、水泥等材料用量，用多少采购多少、租赁多少，做到不积压、不浪费，有效控制了工程成本。

项目部党支部适时组织开展“勤俭节约办企业，又好又快促发展”为主题的教育活动，得到员工的积极响应，想出了许多增收节支的办法。

竖井施工中，上下共需支护四层钢围檩，以确保竖井的安全。为节约钢材，员工们将符合施工要求的旧钢管一节一节地焊接起来使用，挖出的细砂经检验确认后，又使用到竖井侧墙初衬的喷护中；工地降水抽出的地下水，被用于现场的环境卫生保洁、混凝土搅拌、设备清洗等。

在施工中，项目部充分合理利用现有资源，既节约了资金，又增强了员工们勤俭节约的意识，还增加了企业效益。

在生产高峰时，项目部聘用的农民工达到150多人。项目部领导十分重视农民工的生产培训，在生活上关心他们。

项目部专门为农民工开设培训班，讲解施工技术要求、安全生产等方面的知识，并为他们配备全套劳保防护用品。

冬季天冷，农民工衣服穿得少，项目部买来棉大衣，发给他们；春节、“五一”等节日，项目部给农民工送去过节的猪肉、啤酒等，使他们体会到家的温暖。

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