第618章，2007年，财团企业在行动2（1 / 2）

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2006年度未，由黄河科技集团率先发起的第四轮液晶显示屏降价风潮，迅速吹遍了世界市场，并产生了深远的影响，深刻改变了面板业界的市场格局。

由于产能准备充沛，市场份额进一步向头部企业集中，黄河科技集团旗下产线开足马力生产，市场占有率节节攀升。

截止2007年第一季度末，黄河科技集团市场占有率从44.5一路上涨到68，几乎以一己之力打败了所有竞争对手，在市场上狂飙突进，无可阻挡。

与此同时，面板业界陷入全行业的严重亏损，包括韩、台等地在内的面板业者，纷纷削减生产计划，调减产能，准备节衣缩食度过寒冬。

现在的市场情况是黄河科技集团凭借着科技优势和成本优势，依然能够获得22.7的平均利润率，而竞争对手已经全面陷入严重亏损中。

黄河科技集团主力的大尺寸lcd液晶面板是3条七代线，3条八代线和2条九代产线，产能和效率比六代线领先了两至三代，生产效率提高了217，成本降低了72，在超大尺寸液晶屏生产上更是有绝对优势。

碾压之下，所有竞争对手通通跪了。

世界面板业者终于想通了一件事儿;

能不能吃上饭，就看黄河科技集团是否高抬贵手了。

如今是生产也亏损，不生产也亏损，停产没有现金流更亏损，摆在液晶面板业者面前的只有一条路，接受黄河科技集团收编，否则全都得死。

韩半岛lg电子终于无法忍受第八代产线的极低良品率，彻底地停止了八代线的生产，主力还用6.5代线生产企业所需的液晶面板。

要知道，lg电子这个倒霉催的八代线上，没有canontokki株式会社质量优良的蒸镀机产品，良品率简直惨不忍睹，生产出100块液晶面板，其中70多块都是废品，这个成本简直高到天上去了。

按照合作伙伴西门子公司提议，直接与王族基金商量卖身之事。

这在lg集团立刻引起了轩然大波，社长具本茂脸色铁青的拒绝了。

lg电子在这个韩资财团中所占的份额及重要性，类似于三星集团，属于财团核心支柱企业，总营收差不多占据了一半，每年高达二百多亿美金。

出售了lg电子，lg财团也就等于腰斩了，社长具本茂无论如何都下不了这样的决心。

2007年3月1日

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